Ayudamos a empresas medianas a resolver problemas concretos: márgenes que se estrechan, procesos que nadie entiende del todo, normativa que cambia antes de que la anterior esté implementada. Nos sentamos con tu equipo, diagnosticamos y ejecutamos.
Hablemos de tu empresa
Quiénes somos
Desde 2014 trabajamos con empresas andaluzas y del resto de España que necesitan algo más que un diagnóstico bonito. Nuestro equipo combina experiencia en dirección financiera, derecho mercantil y operaciones industriales. No entregamos un PowerPoint y desaparecemos: nos quedamos hasta que los números reflejen el cambio.
Operamos desde Quinta Blanca, 4, 41001 Seville, Andalusia, Spain. Nuestro tamaño, deliberadamente reducido, nos permite dedicar atención real a cada cliente. Trabajamos con un máximo de ocho proyectos simultáneos.
Método
Pasamos entre tres y cinco días dentro de tu empresa. Entrevistamos a directivos, mandos intermedios y personal operativo. Revisamos estados financieros de los últimos tres ejercicios, contratos vigentes y flujos de trabajo documentados (o la falta de ellos). No usamos cuestionarios genéricos: cada entrevista se adapta al sector y la situación particular.
Entregamos un informe de entre 15 y 25 páginas que identifica las causas raíz, no los síntomas. Incluye proyecciones a 12 y 24 meses bajo distintos escenarios. Cada recomendación lleva asociada una estimación de coste, plazo y retorno esperado. Si algo no se puede cuantificar con rigor, lo decimos.
Nos integramos en el equipo durante la implementación. Eso puede significar negociar con proveedores, rediseñar un proceso de facturación o preparar documentación para una auditoría de cumplimiento. La duración media de esta fase es de cuatro meses, aunque varía según la complejidad.
Después de cerrar el proyecto, hacemos dos revisiones trimestrales para verificar que los cambios se mantienen. Si detectamos desviaciones, intervenimos sin coste adicional dentro de ese periodo.
Áreas de trabajo
Analizamos la estructura de costes, las fuentes de financiación y la política de tesorería. Diseñamos planes que reducen la dependencia de deuda a corto plazo y mejoran el margen operativo. En los últimos tres años, nuestros clientes han reducido sus costes financieros una media del 18%.
Cuando los procesos internos generan cuellos de botella, los mapeamos, medimos y rediseñamos. Trabajamos con el equipo que ejecuta las tareas, no solo con la dirección. Esto incluye revisión de cadena de suministro, gestión de inventario y automatización de tareas administrativas repetitivas.
La regulación española y europea cambia con frecuencia. Auditamos el estado de cumplimiento de tu empresa en materia fiscal, laboral, protección de datos y prevención de blanqueo. Preparamos los protocolos internos necesarios y formamos al personal responsable.
Una fusión, un relevo generacional o la entrada de un socio financiero exigen preparación. Acompañamos el proceso desde la due diligence hasta la integración post-cierre. Nos encargamos de la comunicación interna, la reasignación de funciones y la gestión de expectativas de todas las partes.
Antes de invertir en una nueva línea de negocio, un mercado exterior o una adquisición, necesitas datos fiables. Elaboramos estudios de viabilidad que incluyen análisis de mercado local, proyecciones financieras a cinco años y evaluación de riesgos específicos del sector.
En cifras
Preguntas frecuentes
Depende del alcance. Un diagnóstico inicial con informe de recomendaciones parte de 4.800 €. Un proyecto completo que incluya implementación y seguimiento se sitúa normalmente entre 12.000 € y 35.000 €. Antes de firmar nada, entregamos un presupuesto cerrado con desglose por fase.
No. Nuestra oficina está en Sevilla, pero trabajamos con empresas de toda España. La fase de escucha la hacemos presencialmente en las instalaciones del cliente, independientemente de dónde se encuentren. El resto del proyecto puede combinar presencia física y trabajo remoto según convenga.
La mayoría de nuestros clientes facturan entre 2 y 50 millones de euros anuales y tienen entre 15 y 300 empleados. Empresas más pequeñas pueden beneficiarse de nuestro servicio de diagnóstico puntual. Para grandes corporaciones solemos recomendar firmas con más capacidad de despliegue simultáneo.
Siempre. Antes de acceder a cualquier información interna, firmamos un NDA bilateral. Es una práctica estándar en nuestro trabajo y no tiene coste adicional.
Sí. Muchos clientes empiezan así. Reciben el informe y deciden internamente si quieren que les acompañemos en la ejecución o si prefieren implementar las recomendaciones con sus propios recursos. No hay compromiso de continuidad.
Contacto
Si tienes un problema concreto que quieres resolver, escríbenos. Respondemos en menos de 48 horas laborables. También puedes llamarnos directamente.
Quinta Blanca, 4, 41001 Seville, Andalusia, Spain
